寫作動機 -
諸葛亮在平定南蠻後,便準備出師伐魏。 但因後主劉禪少不更事,又寵信小人,於是諸葛亮在出師之前,上了這個奏章. 在出師表中,諸葛亮是希望後主劉禪明瞭蜀當時的形勢,而能夠遵照諸葛亮的勸導,遠離奸佞小人。 ...
閱讀指引 -
(1) 諸葛亮所勸說的對象是誰?
答 : 諸葛亮的出師表，是勸說後主劉禪而作的。
(2) 諸葛亮說話的目的是甚麼?
答 : 在出師表中，諸葛亮是希望後主劉禪明瞭蜀當時的形勢，而能夠遵照諸葛亮的勸導，遠離奸佞小人。
(3) 劉備有甚麼長處? 這些長處是一個好領袖所必須具備的嗎？為甚麼...
答 : 劉備能夠以優禮對待下屬，使大家都歸附他。優禮下屬，是一個領袖者所必要有的態度
文章 -
先帝創業未半，而中道崩殂。今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈於內，忠志之士忘身於外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之於陛下也。誠宜開張聖聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣；不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。
官中、府中，俱為一體，陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司，論其刑賞，以昭陛下平明之理，不宜偏私，使內外異法也。
侍中、侍郎郭攸之、費禕、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下。愚以為官中之事，事無大小，悉以咨之，然後施行，必能裨補闕漏，有所廣益。
將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用於昔日，先帝稱之曰能，是以眾議舉寵為督。愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優劣得所。
親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此後漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不歎息痛恨於桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節之臣，願陛下親之信之，則漢室之隆，可計日而待也。
臣本布衣，躬耕於南陽，苟全性命於亂世，不求聞達於諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣於草廬之中，諮臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。後值傾覆，受任於敗軍之際，奉命於危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂勤，恐託付不效，以傷先帝之明，故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除姦凶，興復漢室，還於舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至於斟酌損益，進盡忠言，則攸之、禕、允之任也。
願陛下託臣以討賊興復之效；不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無興德之言，則責攸之、禕、允等之慢，以彰其咎。陛下亦宜自謀，以諮諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。今當遠離，臨表涕泣，不知所云。
讀後感 -
諸葛亮在文章中撻左劉禪老豆- 先帝個"朵"(TRADE ON HIM)13次, 下下都咁應. 而當時劉禪又對果班小人寵信. 實在夠"pop", 遲早比人整死, 唔整死都排擠(ISOLATE)啦.
劉禪年紀輕輕就登上皇位, 對朝政(MANAGMENT BEHAVIOUR)又唔夠經驗, 比d小人"鵝"兩句就搖擺不定. 以至小人當道. 引黎當朝文武百官不滿, 敢怒不敢言.
由於政綱(ORGANIZATION LANGUAGE)唔得鮮明, 執法時唔能夠做到嚴謹, 賞罰唔夠分明, 以至令各大臣有 "妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也" & "偏私，使內外異法也" 既感覺. 咁樣會做成一個唔健康既朝政, 最終只會走上改朝換代(REVOLUTION/STRIKE BACK), 或內部從組(RE-ENGINEERING)之路.
這段文章說明忠言逆耳, 所以大家應去接受一D善意既批評. 當然, 去批評既人亦應該留意用辭. 不然只會引來反效果.
作為一個好既領導(LEADER), 實在係一件唔容易既事, 因為你既立場(VISION & MISSIO), 你既言行, 及你既公証嚴明, 都會影響到你既團體/機構. 所以每做一件事, 都應該方向鮮明(DIRECTION), 以團體/機構既利弊為大前題. 善待你既副手, 但不要偏私.
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